KING LUNG PHUNHON
ENCARGADO DE GESTION, PROYECTOS, SGC
King-Lung Phunhon desempeña un rol estratégico en INGEMAQ como Encargado de Gestión, Proyectos y Sistema de Gestión de Calidad (SGC). Su experiencia y enfoque técnico le permiten liderar procesos clave que mejoran el rendimiento organizacional y aseguran el cumplimiento de los objetivos de cada proyecto.
Con una visión analítica y orientada a resultados, King-Lung impulsa iniciativas de optimización en diversas áreas de la empresa, promoviendo la eficiencia, la estandarización de procesos y la colaboración entre equipos. Su trabajo diario se centra en generar valor a través de la planificación estructurada, el seguimiento riguroso de actividades y la mejora continua.
Con una sólida trayectoria en gestión operativa, logística y liderazgo de equipos multidisciplinarios, King Lung Phunnon ocupa actualmente el cargo de Encargado de Gestion, Proyectos, SGC en INGEMAQ, empresa líder en soluciones industriales y maquinaria especializada.
King-Lung Phunhon
“La gestión eficiente no es solo cumplir con los estándares, sino superarlos continuamente mediante la innovación, la disciplina técnica y la mejora constante.”
Profesional con una destacada experiencia en la gestión de proyectos industriales, la implementación de sistemas de gestión y la mejora continua de procesos. Actualmente, King-Lung Phunhon se desempeña como Encargado de Gestión, Proyectos y Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en INGEMAQ, empresa especializada en soluciones industriales, fabricación y mantención de maquinaria.
Desde su rol, lidera la planificación, ejecución y control de proyectos estratégicos, asegurando el cumplimiento de los estándares internos de calidad, la trazabilidad operativa y los objetivos organizacionales. Es responsable de mantener y optimizar el Sistema de Gestión de Calidad, fortaleciendo la estructura documental, el análisis de procesos y el desarrollo de auditorías internas que permiten identificar oportunidades de mejora.
Su enfoque está respaldado por el uso de metodologías como PMBOK, Lean Six Sigma, 5S y el ciclo PHVA (Planificar – Hacer – Verificar – Actuar), permitiendo abordar los desafíos con una visión sistémica, orientada a resultados medibles, eficiencia operacional y evolución constante de los procesos.
“La gestión eficiente no es solo cumplir con los estándares, sino superarlos continuamente mediante la innovación, la disciplina técnica y la mejora constante.”
— King-Lung Phunhon
King Lung Phunhon INGEMAQ
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